Интервью с региональным директором Intel в России и СНГ Дмитрием Конашем

Новости розницы

 

Мы продолжаем наш цикл интервью с руководителями компании, связанных с производством или продажей компьютерного оборудования. Предыдущие интервью вы можете найти в соответствующем разделе сайта iTRate.ru.

Cегодня нашим собеседником любезно согласился быть региональный директор Intel в России и СНГ Дмитрий Конаш.

Добрый день, сегодня прошла демонстрация новой серии процессоров. Что по Вашему мнению, является наиболее важным из новшеств, примененных в этой серии?

Добрый день. Сегодня мы представили 17 новых процессоров. Это 5 мобильных процессоров Intel Core i7, 8 процессоров Intel Core i5 и 4 процессора Intel Core i3. Хочу отметить, что 11 из них являются процессорами для ноутбуков, что позволяет уже сейчас выпускать не только энергоэффективные, но и весьма мощные ноутбуки на их основе. Если же говорить о наиболее важных, на мой взгляд, новшествах новых процессоров, то это переход на технологический процесс 32 нм, что позволило значительно уменьшить размеры CPU. Кроме того, это позволило уместить в одной упаковке два чипа: интегрированная графика теперь находится внутри процессора. А следовательно, можно обойтись без внешнего решения. И конечно, это дает возможность уменьшить стоимость системы в целом.

Может ли графическое ядро процессора работать в паре с внешним видеопроцессором?

Смотря что вы имеете в виду. Работать, как например, работают две видеокарты в режиме SLI - нет. Но гораздо важнее другое. В вашем ноутбуке будет стоять система, которая при необходимости может переключаться между экономичным вариантом работы интегрированной в процессор графической подсистемы и дискретным графическим процессором, что позволяет значительно увеличить время работы от батареи. В результате, как только вы запустите трехмерную игру или какое-то другое приложение, которому требуется производительное графическое решение, система автоматически переключится на дискретный графический процессор. В этом смысле да, они работают именно в паре.

В течении нескольких лет мы наблюдали интереснейшее явление, которое называлось «гонка мегагерц». В последнее время подобного не наблюдается. Стоит ли ждать повторения этого явления в каком-либо виде?

Вы не хуже меня знаете, что современный технологический процесс изготовления процессоров ограничивает их частоту, и, следовательно, резкого увеличения величины мегагерц ждать не стоит. Другое дело, что процесс развития процессорных архитектур продолжается. Увеличивается число ядер, идет оптимизация самой структуры процессоров. Мы представили сегодня очередные четырехъядерные решения, но скоро ядер станет шесть, потом больше. Развитие идет, мы не стоим на месте.

Кроме того, как вы заметили, мы добавили в процессор видеоядро, что несомненно является развитием технологии производства процессоров. Так что ждать «гонки мегагерц» не стоит, да и смысла особого в ней нет.

Каким своим успехом за последнее время особенно гордится компания Intel?

У нас было немало успехов. Мы выпустили весьма удачную серию процессоров Сore i7, Сore i5 и Сore i3. У нас вышли отличные наборы логики для системных плат. Но наиболее впечатляющего роста продаж мы добились, как не удивительно, с продвижением процессора Atom. Как и взрывообразный рост продаж нетбуков, так и рост продаж Atom приятно удивили нас. Кроме того, он используется в десктопах начального уровня, и не только. Так что процессор Intel Atom можно считать одним из самых ярких примеров удачного попадания в десятку.

Планирует ли компания Intel разработку и выпуск процессоров для мобильных телефонов?

Хороший вопрос. Не только планирует, но и уже добились интересных результатов в этой области. Так на CES-2010 был представлен телефон компании LG GW990 с процессором от Intel. Он весьма интересен по своим характеристикам, достаточно упомянуть, что он может проигрывать HD видео без конвертации. Такой сегмент рынка как мобильные технологии компания Intel не могла бы оставить без своего внимания, особенно с учетом роста этого сегмента.

Что Вы думает по поводу того, что Ваш конкурент избавился от производственных мощностей и сосредоточился исключительно на разработке?

Мне трудно комментировать действия других компаний. Если компания AMD так поступила, значит ее руководство посчитало это перспективным шагом. Вполне возможно, что так оно и есть. Что касается аналогичного шага компании Intel, то его ожидать не стоит. Мы сами делаем процессоры, и делаем их лучше всех на собственных заводах компании. Зачем же нам отказываться от собственных производственных мощностей и обращаться к сторонним производителям?

Вы не опасаетесь, что компанию Intel могут попытаться разделить на две, в случае если Intel станет монополистом на рынке микропроцессоров?

В настоящее время Intel не является монополистом на рынке микропроцессоров, хотя мы производим их значительно больше, чем наш ближайший конкурент. Так что назвать нас монополистом нельзя. Кроме того, компанию Intel практически невозможно разделить. Нельзя сделать отдельно, например, завод в Израиле и завод в Ирландии. Все подразделения Intel тесно связаны и взаимодействуют друг с другом. Так инженерное подразделение в России тесно работает с головным офисом, а разработчики микропрограмм у нас работают совершенно в разных странах. Разделить компанию и не разорвать эти связи невозможно, и я искренне сомневаюсь, что кто-нибудь когда-нибудь пойдет на это.

Каким из недавних успехов Intel вам приятно поделиться? Может что-то пока неизвестно широкой публике?

На Consumer Electronics Show 2010 мы представили новую технологию Intel Wireless Display (WiDi). Она позволяет подключать наши новые ноутбуки к устройствам вывода изображения HDTV, используя передачу сжатой графической информации по беспроводному Wi-Fi соединению. Кстати, именно WiDi удостоилось премии на CES-2010 как одна из самых интересных и многообещающих технологий.

Я хотел бы упомянуть выход фильма Джеймса Камерона «Аватар». Это не просто фильм, это начало новой эры – трехмерного телевидения. Кстати, я раньше думал, что телевизоры, которые показывают трехмерное изображение есть только на каких-то европейских выставках, а тут в Домодедово вдруг увидел такой. Так что ближайшие годы будут временем трехмерного телевидения, и компания Intel с ее новейшими технологиями здесь будет весьма востребована.

С точки зрения крупнейшей IT-компании мира, есть ли особенности работы в России?

Конечно есть. Во-первых у вас очень сильная инженерная школа. Мы открыли в России пять исследовательских центров, где работают российские специалисты: в Сарове, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Москве и Санкт-Петербурге. И когда во время кризиса компании пришлось сокращать персонал по всему миру, в России мы никого не сокращали, а продолжали набирать специалистов. Это говорит об уровне подготовки и об их уровне работы.

Есть ли какая-то область IT, где Россия впереди планеты всей?

Совсем недавно в России была запущена полноценная сеть WiMax. В этом случае Россия оказалась первой, причем здесь была слаженная работа как чиновников министерства связи, которые дали зеленый свет этому проекту, так и инженеров компании, которые помогали в создании работающей сети WiMax. И сейчас в России пользователей WiMax в десять раз больше, чем в Японии, которая находится на втором месте. Уже работают две компании, оказывающие населению услуги доступа к сети Интернет через WiMax, а в ближайшее время состоится выход на рынок третьей компании.

Быть первыми очень трудно, это мы знаем по себе. Поэтому данный успех не стоит преуменьшать, как и то, что российские специалисты способны на многое. Для меня это – основание гордиться тем, что компания Intel и наши партнеры смогли создать условия для лидерства России в области технологий.

WiMax - это технология будущего, а мы, со своей стороны, обеспечиваем ее поддержку в ноутбуках и нетбуках. Представляете, вы приезжаете в любой город, а у вас уже есть настроенный и работающий Интернет. WiMax роуминг – это тоже очень удобно.

Если на него не будет таких же тарифов, как на gprs роуминг.

Несомненно. Впрочем, думаю, что WiMax роуминг будет доступен.

Какие особенности работы с представителями власти в России?

Непростой вопрос.

Мы успешно работаем в России и в том числе с государственными структурами. Есть свои проблемы, но нам удается их решать.

Кстати, в последние два года проблем стало намного меньше, а вопросы решаются намного быстрее. Это не может не радовать. Более того, на самом высоком уровне понимается важность задачи технологической модернизации. Так во время Санкт-Петербургского форума Президент Дмитрий Анатольевич Медведев пригласил за свой стол Президента компании Intel. Это тоже очень важный знак.

С другой стороны, как вы знаете, некоторые системы содержат блок шифрования, а для ввоза таких систем в Россию необходимо отдельное разрешение. Но надеюсь, что эта ситуация не скажется на поставках оборудования. Впрочем, в последнее время вопросы получения сертификатов на оборудование тоже стали решаться быстрее. Мы видим в этом добрую волю руководства страны.

Одинаковые ли цены на процессоры Intel в разных странах?

У вас же есть доступ к Интернету, и вы можете посмотреть это сами. Политика продаж компании Intel весьма открыта, мы не делаем никаких преференций. Другое дело, что в цену процессора включаются таможенные пошлины и налоги. В разных странах они совершенно разные.

Можно отметить как положительный факт отмену пошлин на ввоз процессоров в Россию. Но при этом остается весьма высокий НДС. Мы выходили с предложением снизить НДС на процессоры в правительство, поскольку чем доступнее система, тем больше человек смогут ее купить, а значит, тем больше будет специалистов, способных работать с компьютером. И конечно, тем больше будет детей, которые смогут приобщиться к компьютерным технологиям, что несомненно поможет им во взрослой жизни.

Однако нам пока отказали. Сказали, что если снизят НДС на процессоры, следом придут представители других отраслей и тоже попросят снижения НДС. Так что этот вопрос пока находится в стадии обсуждения.

Что Вы думаете по поводу объявленной Д. А. Медведевым задачи Модернизации?

Это действительно важная задача. Дело в том, что процессы глобализации идут, и мир становится единым. И когда подрастут сегодняшние дети, они будут конкурировать на рынке работы не только с гражданами своей страны. В первую очередь, со специалистами из Индии и Китая.

Поэтому наличие компьютеров в школах - это намного более важная задача, чем кажется. И не одного компьютера, у которого вытраивалась бы очередь, и даже не одного компьютерного класса. Это не решит проблемы.

У любого школьника должен быть свободный доступ к работе на персональном компьютере. И тогда он научится работать с ПК, будет понимать саму логику работы с компьютером. Это будет его преимуществом когда он в дальнейшем будет учится в ВУЗе, а потом конкурировать на рынке труда со специалистами из других стран.

Сейчас все меняется очень быстро в области технологий, и отставать здесь нельзя.

Как кризис повлиял на продажи процессоров?

Кризис несомненно повлиял на продажи процессоров. Но начиная с четвертого квартала 2009 года мы отмечаем уверенный рост продаж. Надеемся, что это уже тенденция. Если же сравнивать 2008 и 2009 год, то рост продаж составил примерно 10%. В целом, компании удалось удачно пройти через кризис, мы не отменили выход новых продуктов, не снизили активности в разработке. Так что мы смотрим в будущее с оптимизмом.

Компания Intel является одним из самых интересных работодателей. Скажите, как можно попасть на работу в Intel?

Можно внимательно изучить раздел вакансий на нашем сайте. Но есть и другой путь.

Так существуют программы стажировки для студентов. Intel предоставляет студентам и аспирантам возможность пройти стажировку в компании во время учебы в ВУЗе. При этом во время стажировки выплачивается стипендия от Intel. Стажером в Intel может быть студент дневного отделения ВУЗа, начиная с 3-го курса. Мы заключаем трудовой договор со студентом до конца учебы, а по окончанию учебы стажеров, успешно справившихся со своими обязанностями, могут перевести в постоянные сотрудники компании.

Также у нас почти постоянно идет набор молодых специалистов – выпускников ВУЗов. Попасть в Intel непросто, но возможно. Особенно если вы молоды, талантливы, успешны и хотите работать в успешной компании.

Спасибо Вам.

Спасибо.


Сергей Алёшкин (sa@ixbt.com)
Опубликовано — 10 марта 2010 г.


Нашли ошибку на сайте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Система Orphus