IBM внедряет POWER7 в банк «ТРАСТ»

Новости розницы

Национальный банк «ТРАСТ» и корпорация IBM объявили о подписании контракта на приобретение банком серверов нового поколения Power7. Проект будет реализован силами бизнес-партнера IBM — компании КРОК, и предполагает поставку более пяти серверов IBM в течение 2010 года.

Банк «ТРАСТ» одним из первых в России внедрил серверы нового поколения IBM Power7, однако заявляет, что не боится трудностей, которые могут возникнуть, и доверяет компании IBM и компании КРОК как надёжным партнерам.

На встрече, организованной в рамках форума IBM, представители компании подробно рассказали о новом восьмиядерном процессоре Power7, который оснащён 32 Mб кэш-памяти eDRAM и контроллером четырехканальной памяти DDR3, работает на частоте ниже, чем Power6, однако, это не мешает ему лучше обрабатывать несколько потоков данных и команд одновременно. Power7 имеет пропускную способность в 300 Гб/с.

Как система, оптимизированная под конкретные приложения, Power7 вышла сразу с рядом интегрированных решений для определенных задач.

Набор программного обеспечения позволяет быстро развернуть процесс виртуализации и иметь одновременно 1000 виртуальных серверов. Корпорация IBM упомянула также о возможностях своей разработки, которых, по словам спикеров, нет у её конкурентов — это возможности добавлять в процессорные устройства оперативную память, переводить приложения с одной виртуальной машины на другую без потери гибкости работы. Кластерный софт в сервере позволяет дублировать критические приложения на случай простоя и перекидывать работу с одного кластера на другой, не нарушая при этом работу пользователей.

Система также предусматривает установку ограничения энергопотребления на определенный филиал, выбранный организацией. Такое приложение необходимо в условиях экономии заказчиками энергопотребления или измерения её для выставления счета.

Также в Power7 предусмотрено приложение IBM Systems Director Editions, которое предполагает управление жизненным циклом виртуальных машин, слежение за здоровьем сети, управление электроэнергией, консолидацию ресурсов и просчёт возникновения проблем.

«Нет лучшего времени, чем кризис, для попытки уменьшения использования ресурсов вхолостую», — заявила Инна Кузнецова, вице-президент IBM, подразделение системного ПО. Одной из бизнес-задач банка «ТРАСТ» в этом году является реструктуризация филиальной сети. Она заключается в том, что в структуре банка из 60 филиалов планируется оставить 10 базовых, а остальные филиалы конвертировать в формат операционных офисов. Это позволит банку сократить операционные расходы на 30%, а именно: оптимизировать энергопотребление центром обработки данных на 45%, увеличить производительность систем банка на 33%, увеличить число пользователей без ущерба производительности, создать отказоустойчивую инфраструктуру. Также банк сможет обеспечить развертывание аналитических систем, требующих высокой производительности и скорости обработки данных. Конец конвертирования запланирован на июль 2010 года.

Дополнительные мощности теперь позволят банку не только выполнить планы по росту и дальнейшей экспансии, но и разработать новую стратегию развития сети.

На вопрос о том, отразится ли внедрение новых IT-технологий на ценах за банковские услуги, представитель банка «ТРАСТ» Алексей Катрич ответил уклончиво, намекнув нам, что внедрение IT-технологии не создаёт необходимости пересматривать ценовую политику банка.

После официальной части руководитель группы по работе с финансовыми институтами финансового направления IBM в России Олег Кот любезно согласился дать iXBT.com небольшое интервью.

iXBT.com: Какова специфика работы такой компании, как IBM, в банковской сфере?

Олег Кот: За последние несколько сотен лет услуги, предоставляемые банками, такие как депозиты, кредиты, управление активами, практически не претерпели серьезных изменений. В течение последних нескольких десятков лет финансовый сектор совершенствовался в направлении улучшения качества предоставляемых услуг и возможности клиента получать их в любом удобном месте и в любое удобное время. И все это происходило на фоне растущей конкуренции как среди традиционных банковских институтов, так и при участии новых игроков: различных не банковских учреждений, кредитных сообществ и платежных систем, которые все активней выходят на традиционную для банков «поляну». Ключевым в этой ситуации становится фактор своевременности и качества оказываемой услуги, а также их низкой себестоимости, чего в принципе невозможно достичь без современных IT-решений.

Банковский сектор является ключевым для IBM. Наша компания способна поставлять не только лучшие в отрасли програмно-аппаратные комплексы, но и решения, позволяющие бизнес-пользователям разрабатывать и оперативно выводить на рынок новые продукты, управлять ими, а также анализировать результативность бизнеса, что особенно важно в современном быстро меняющемся макроэкономическом окружении. Таким образом, мы способны не просто поставлять IT технологии, но быть реальными помощниками банковского аналитика, маркетолога, казначея. Для разработки и апробирования такого рода решений существуют Центры Компетенции IBM (один из них находится в Барселоне), где мы предлагаем нашим уважаемым банкирам познакомиться с новыми технологиями, в частности, «Branch of the future». Специфика работы IBM дает возможность банкам быть уверенными в своевременности предоставляемых услуг, а также их качестве и бесперебойности.

iXBT.com: Какова история возникновения в IBM банковского подразделения? С какого банка началась работа вашей компании в этой отрасли в России?

Олег Кот: Первым коммерческим банковским заказчиком IBM в России можно считать Международный Московский Банк, ныне Юникредит Банк. В 1991 году, как раз в процессе официальной регистрации ТОО «IBM Восточная Европа / Азия» банку был поставлен сервер класса Mainframe модели 9332, поэтому у него даже номер заказчика необычный — из западно-германского номерного пула: российский тогда только выделялся. Мы работаем с Юникредит до сих пор и скоро будем праздновать двадцатилетие сотрудничества. Сейчас поставляем и новые сервера, и программное обеспечение и, естественно, услуги.

В то время в России начали активно возникать акционерные банки и мы работали практически со всеми крупными из них — Столичный Банк, Онэксим Банк, Токо-Банк, Конвер-банк — помогая построить конкурентоспособные и современные информационные системы.

iXBT.com: Всегда ли вам удавалось найти грамотное решение для заказчиков?

Олег Кот: Безусловно. Наши аппаратно-программные системы и лучшее в отрасли middleware не только обеспечивают необходимую базу для конструирования конечного решения любой организации, но также является технологической средой, которая способна эффективно подстраиваться под изменения рынка. Это позволяет всегда находить компромисс между потребностями заказчика и нашими возможностями. Необходимо отметить, что наличие высококлассного штата профессионалов в России (более 1000 человек), делают задачу выработки грамотного решения реалистичной и выполнимой.

Однако у нашей компании были и такие заказчики, которые по определённым причинам, часто не зависящим от них (кризис, изменение стратегии развития), не были способны использовать предоставляемые IBM решения.

iXBT.com: Как IT-технологии помогают бороться с мошенничеством, отмыванием денег и кражей идентификационной информации? Насколько это эффективно?

Олег Кот: Мы достаточно эффективно работаем с компанией Norcom, решения которой успешно внедряем в России в ряде крупных банковских учреждений. Компания IBM в данном случае выступает в роли консультанта, который способен собрать и правильно сформулировать бизнес-требования заказчика и под эти требования разработать целевую архитектуру системы, а затем ее успешно внедрить.

iXBT.com: Что уже сделано на данный момент в банке ТРАСТ?

Олег Кот: На данный момент заказано и куплено оборудование, которое будет инсталлировано в июне и августе. После завершения проекта, которое ожидается в сентябре, мы сможем рассказать об этом более подробно.

iXBT.com: Какую роль сыграл КРОК в вашем сотрудничестве с банком «ТРАСТ»?

Олег Кот: Компании КРОК и IBM являются уже много лет бизнес-партнёрами и давно работают с этим заказчиком. Так случилось, что предложение наших партнеров оказалось наиболее привлекательным для акционеров банка, поэтому поставку оборудования на данный момент выполняет компания КРОК. Как вендорная компания, КРОК поставляет в банк как решения от IBM, так и решения от других компаний. В дальнейшем, если банк сочтёт это нужным, КРОК будет участвовать в действиях, направленный на инсталляцию и установку оборудования.

iXBT.com: Расскажите, пожалуйста, про эффективность функционирования нового поколения архитектуры IBM в банковских учреждениях.

Олег Кот: Техническое решение, которое будет реализовано компаниями IBM и КРОК в банке ТРАСТ, является логическим продолжением той архитектуры, которая была разработана компанией IBM в 2001 году. То есть в 2001 году появился первый RISC (микропроцессорная архитектура с ограниченным набором команд, разработанная и развиваемая компанией IBM) на базе Power4, затем он получил свое развитие в Power5, Power6 и, на данный момент, Power7 (анонс продукта состоялся в марте этого года). Каждые три года появляется новый Power. Power7 является последней разработкой на базе RISC-архитектуры IBM и по всем параметрам превосходит Power6. Power7 работает на операционных системах UNIX или Linux.

iXBT.com: Что от этого получают банки?

Олег Кот: В последнее время основные банковские системы все чаще работают на Unix-архитектуре. Это связано с тем, что эта архитектура обладает повышенными характеристиками с точки зрения надёжности, отказоустойчивости и возможности выдерживать большие нагрузки. Поэтому среди IT-специалистов российских банков распространено мнение о том, что центральная банковская система должна быть на RISC-архитектуре. Предыдущие решения наших конкурентов основывались также на UNIX-системах, однако решения от IBM на базе UNIX признаются многими банками наиболее соответствующими их требованиям.

iXBT.com: Хотят ли банки, в которых установлены Power5, 6, обновить свои системы?

Олег Кот: Не всегда. Они могут себя прекрасно чувствовать, работая на предыдущих версиях. Если есть необходимость перейти на новое поколение серверов, банки легко могут перейти с пятой версии на шестую. Это нормальный процесс, который не затрагивает бизнес благодаря двоичной совместимости приложений, которые, работая и на пятой версии процессора, могут также работать на шестой и даже на седьмой. На момент тендера (в конце февраля) банк ТРАСТ был первым, кто приобрёл сервер нового поколения, однако сейчас банк является уже не единственным заказчиком Power7.

iXBT.com: Каковы планы компании на будущее?

Олег Кот: Обычно мы не говорим о будущем. Если в ходе развития RISC-архитектуры у нас были Power 4, 5, 6, 7, наверное, в перспективе 3-5 лет следует ожидать и Power8. Он, естественно, будет ещё более мощным, хотя об этом говорить ещё слишком рано. С линейкой Power7 мы только вышли на рынок и ещё не анонсировали наши Hi-end решения.

iXBT.com: Благодарим Вас за ответы!



Александра Криштопа (aleksandra@ixbt.com)
Опубликовано — 10 июня 2010 г.


   
Нашли ошибку на сайте? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Система Orphus